最初与Dingjiao One（Dingjiaone）的实习生一起| Li Menganran的编辑| Wei Jia几天，Dong Yuhui离开东方选择后将是独奏。 2024年7月25日，东方选择发布了向香港证券交易所的公告，宣布其在整个子公司和HUI子公司的正式分离。 Dong Yuhui亲自持有其股权的100％，价格为7658万。 Yu Minhong随后发表了一封公开的信，说：“我为Yuhui筹集了这笔钱购买公司，该公司被送给了Yuhui。”此外，他还赢得了他与Dong Yuhui获得的所有收入。该公告表明，Huito过去六个月的净利润为1.4亿元人民币。如今，这场战斗被称为“现场流媒体行业中最不错的分手”也可能是重新评估的时间。去年，东云（Dong Yuhui）的现场广播室曾经达到高潮，但迅速面临着瓶颈的增长。在上半场今年，每天的平均观众数量以及每年的时间下降时； Yu Minhong带领东方人选择并加深了其供应链，并押注自力更生的品牌，但发现了人才的丧失和离线渠道的缓慢扩展。从加深内容到产品的开发，从个人IP到团队的发展，两家公司将探索并带来不同的方向压力。这种不错的分裂真的是一种解脱吗？从目前的角度来看，双方似乎都无法确定，这可能不是一件坏事。 Dong Yuhui和Yu Minhong彼此之间有自己的困难，开发这两家公司的现状是公众关注的重点。他们的主要业务是实时流媒体和销售，我们从数据大小开始。就粉丝的数量而言，直到7月中旬，Hui Peers超过3000万分，东方的选择几乎没有落后，球迷的数量仍然大约2,800W。数据fROM CICADA妈妈表明，在过去的30天（6月21日至7月20日）中，在现场景观方面，Huifeng Live Broadcast的平均Sun -Day Live视图为1573.7W，而东方选择只有384.3W；在将趋势与销售趋势进行比较时，尽管Huifeng的下降急剧下降，但在坑上方也是东方选择。换句话说，就粉丝，观点和销售而言，董Yuhui的同龄人具有明显的优势。来源 / CICADA母亲扩展全文 但是在收益的背后，也表达了问题。 Feigua的数据显示，在2025年上半年，Live Huong的实时广播室的平均每日人数同比下降45％。球迷的兴起是322万，远远超过去年同期的1200万。直播室的人均住宿时间也从2023年底的3.2分钟下降到1.8分钟，低于平均平台。 除了在Hui的实时广播室中数据存储数据，在过去的四个月中，Dong Yuhui还个人帐号从2月的2.768亿降至2704万。由于帐户发布的内容不是高质量的，这是大多数道路和电话杆，因此可以判断为Doongin的低质量内容； 6月，“与Hui一起行走”跌至Doong销售名单上的第五名。 实际上，东尤胡（Dong Yuhui）并不是唯一凝视的锚点。在美学疲劳和与同龄人竞争的压力下，领先的锚的黄金时代已成为过去的事物。去年，由于诸如短暂的作品和分裂之类的事件，Yu Minhong和Dong Yuhui是公众认为的首要任务。现在很常见的是，数据冷却是由受欢迎程度崩溃引起的。 但是，高风险是HUI同行尚未建立供应链系统，并且非常依赖Dong Yuhui的个人IP来支持销售。当实时广播Roomis冷却时，产品不足的风险将增加。 根据“ Dingjiao One”的说法在Huitong的直播房间出售的管道是主要食品，饮料，衣物和家居用品，商品资源仍然来自第三方。同时，它还努力支持其他锚。 Dong Yuhui的开场频率从每日广播下降到每周三次，并逐渐从前站锚移到IP计划和孵化的后面。 另一方面，东方选择情况似乎更加困难。 它在2025财年中期（2024年6月至11月）的表现表明，持续的营业收入同比下降了9.3％，至21.87亿元人民币，与此同时，从去年的160年收入中，它从收入到亏损，净额达到160次谋杀率，达到了960303亿元的净亏损。性能变化与Hui Hui同龄人的分离密切相关。 与Yu Hui（加深内容的方式）不同，东方选择专注于供应链方面的业务，这是自我opROI最高但最难实践的品牌，重点是实现成为“在线SAM”的目标。但是，临时报告表明，东方选择应用程序的付费成员人数为228,300。尽管它同比增长84.41％，但其成员的贡献仅占GMV将军的13.6％。与SAM相比，其收入主要取决于会员费，东方选择数据仍处于低水平。 在扩大离线业务方面，Yu Minhong去年宣布，Umshe依靠800个教学要点来探索在线和离线模型的整合。目前，离线探索只会保留在智能零售柜中。以前的许多关于东方选择离线成员商店选择的猜测尚未得到证实。 在组织的层面上，还存在旧问题。以前，东凡选择了辞职的流行主持人邓登（王鲁杜登）。根据公共数据，至少有三个主要主播宣布在东尤胡（Dong Yuhui）之后离开，人才丧失的问题再次引起了外界的怀疑。 作为回报，今年，HUI供应链和东方选择焦虑的缺点仍然是尚未解决的问题。 实时广播叉：制造产品或建造锚点？ 严格的态度，因为分裂的时刻，东方选择和Hui的一面不再在传统意义上具有竞争力，而是朝着两条完全不同的道路迈进。 中国连锁业务协会客户顾问兼电子商务零售商行业Zhuang Shuai告诉“ Dingjiao One”，两家公司从分开的东方选择是建立供应链公司，创建自己的品牌，并销售自我运营的产品的时候就明确表示。该公司与Hui的核心是Dong Yuhui本人，他是一个超级锚，然后培养了更多的锚点，通过增强内容属性，他出售不同的产品“作为购物指南”。 这两条路线确定了他们的投资方向完全不同。东方的选择应专注于投资，长期周期，并专注于产品的生产；它轻巧且对HUI高度依赖，并且在任何时候都受到锚定知觉的波动的影响。 去年，当家庭分裂时，许多内部行业想知道HUI同事是否会在以后工作。完成供应链资源，但去年，Huifeng在建造自己的供应链方面并没有产生任何重大发展。 Zhuang Shuai说，如果没有自己的供应链资源，资源将导致低收入利润，另一方面，它不会稳定，随时面临外部股票的风险，这也会增加质量控制的问题。应该注意的是，该模型的销售以及HUI取决于过多的锚定。当额外的锚点失败时，可能会有很大的变化e交易量。 与Li Jiaqi的美丽和Viaya的礼服相比，现场通信专业的评论“ Dingjiao One”，Dong Yuhui没有强大的角色标签。因此，对于Hui同事来说，他们可能无法建立供应链，但是很难拥有完美的类别。 但是在“内容”路径上，宗Yuhu继续移动。 7月3日，他开设了一个新的帐户“ Lan Zhichun Sutra”，重点关注文化和旅游领域，该领域每周吸引150万球迷。 9日，该帐户推出了一个新的“主要创作者的主要创作者，请打开比赛”，由Dong Yuhui与Huang Jianxin和Jia Zhangke进行对话，重点是中国电影的后台。 Doong App Image /屏幕截图资源 /屏幕截图 之后，Lan Zhichunxu发行的立即是“旅行要找出”的一系列列。该计划着重于参观博物馆，科学与技术博物馆，美术馆，动物园，植物园等关于知识的文化探索和知识。 在这些计划中，实时广播室仍然有链接到出售书籍和日常需求之类的商品。 XIN DOU数据显示，7月9日生动的广播销售额高达250万至500万元人民币，总计382万元人民币。 另一方面，东方选择增加了自我操作的产品和会员模型的布局。几个小时前，它推出了一个自行操作的卫生餐巾纸，价格不到每件不到1元，并在半天内以300,000包售出。 “ Dingji One”“该购物软件” Oriental Selection App也引起了人们的注意，也带来了更多的想象空间。新的东方家庭家庭论坛被选择在这里被束缚，也许是为了通过引入教育内容来吸引垂直的用户并利用潜在会员。 可以看出，一个扩展到内容，另一个扩展到用户的产品和系统中。 Cass Consulting的创始人Li Hao，告诉“ Dingjiao One”，东方选择是电子商务公司，Hui是MCN。 这也直接影响了他们的吸引力 - 外部合作。 一位MCN从业者说“ Dingjiu One”，即使是Oriental的选择和Huihui的同龄人都通过老式的销售逻辑来与实时广播现场直播房间形成对比，而Of General Sales逻辑，东方选择也是公司IP，而Huihui的同行是个人IP。这将导致如果是供应商，主要需求是“可以始终如一地出售商品”，这需要一个长期，稳定且低挥发性的渠道，并且倾向于选择东方选择；无论是品牌，都可以在短期内发表声音还是按产品，并以庞大的粉丝群为优先事项。 但是，无论路线如何，都有一个价格。 对于东方的选择，在东云（Dong Yuhui变得困难；对于Hui的同事来说，尽管内容发生了变化，但很难摆脱Dong Yuhui的个人希望，会影响主要销售市场。 以前曾与HUI发生的“养虾”事件采取了主动权归还一人并支付三个倡议，然后才发现。从表面上看，服务销售服务已经到位，但实际上也是对交通反弹的恐惧。现在，我们进入了电影和电视行业并计划新专栏，很难说由于交通焦虑，它并没有被迫升级。 不要竞争获胜或损失，而是两个解决方案 尽管两家公司在分居后挣扎，但这并不是谁赢了谁和谁输了，但是两个商业模式正在试图解决自己的问题。接下来，他们要去哪里？ 对于东方选择，“ de-huihua”之后的最大测试是重新续订流量和品牌。自我经营的品牌在平台外面的意识低下，而Transf的困难Ormation超出了期望。但是，这条路的优势在于它的控制：品牌的建造缓慢，供应链可以用步骤填充，用户可以通过重新购买来建立信心。 这个过程可能相对较长。东方选择的胜利稳定在管理和现金流中。如果有时间，您可以“为耐力而战”。 相比之下，与Hui一起旅行的主要所有者本身就是“ Dong Yuhui”。这意味着，公司扩张的能力自然受到“人类不可替代性”的限制 - 如果它是用户内容或结构的输出能力，那么它们就会高度集中在他身上。尽管Hui试图支持新的锚点并扩展了过去一年的内容类型，但它无法开发稳定的锚矩阵。 图像 /旅行资源包括微博中的HUI 接下来，与Hui的同事应该考虑如何减少对Dong Yuhui的希望，并真正成为一家可以继续发展内容并减轻内容的公司E IP。这将是对东Yuhu的一个很好的考验。 但是，不可否认的是，家庭分离的方法是正确的。 李子说：“实际上，MCN之前的东方选择的本质，因此这是危险的，因为最不确定的MCN因素是人们。” 与HUI一起行驶和行走后，东方选择市场价值已经发展，其利润下降了。但是，作为回报，这种“ de-huihua”是成功的，而东尤则（Dong Yuhui）并不是东方选择的远程选择。现在，在选择东方时，“与Hui一起行走”更有可能是一个可比的关键字。 许多前东方选拔员工都告诉“ Dingjiao One”，Dong Yuhui很少在该部门讨论Dong Yuhui。每个人都在做自己的生意。与其说效果逐渐削弱（Dong Yuhui的左侧），不如说效果不如预期的那样好。 选择“ De-super顶部锚”不是考虑东方选择的，而是ALSo整个现场电子商务行业的主要趋势。辛巴（Simba）的封锁，肖杨兄弟（Brother Xiao Yang）撤退了幕后，李贾克（Li Jiaqi）训练有素来帮助广播，等等。 “对于MCN公司而言，当没有顶级锚点时，它们会阻止最高锚的存在。 可以说，一家人分裂了你敏恩的呼吸，东尤伊也是如此。 Yu Minhong Hope已将其从领先的锚点中删除，这些主持人已开发了更受控的道路，例如自我操作，供应链和会员资格。 Dong Yuhui还退出了原始的“销售商品”，并逐渐建立了自己的业务叙事。 这种分离引起了很多猜测和争议。 Yu Minhong还发表了一份声明，说复杂的外部和内部他们面临的环境不仅将使公司的运营在问题上，还会损害个人和公司发展的死亡。 现在看来该师并没有导致崩溃。他们可能会后悔离开双方，但根据他们的长期考虑，他们当然不会后悔公司的控制和自由。 *标题图片源自Yu Huito官方视频帐户的屏幕截图。回到Sohu看看更多