文本/Qi Dan Source/Wandian Research即将是另一个周末。在我身后的沙发和电话屏幕上，我看着各种“好礼物”和“赎回优惠券”来了，但是如果您收到优惠券或收集订单，消费者将不再像三周前那样在线订购免费外卖。在外卖市场上，三个主要团体，梅图恩，阿里巴巴和JD.com之间的竞争仍在继续。但是现在，这三个主要群体的晋升更加理性，并且具有更长的观点。火药的烟雾逐渐破坏。 Wandian Research将检查您在上一次外卖战期间发生了什么，我们能看到什么？三周前，牛奶茶市场史无前例地“繁荣”，充满火药的食物的交付达到了Ang Peak。当时，收购的主要平台为消费者提供了很大的补贴，“免费牛奶茶”关键字带来了热门搜索列表。许多网民都可以通过“购买”来分享他们的经验在微博中为0元的牛奶茶中的牛奶茶。在某些城市中，饮用茶店的顺序超过四个数字，民间传说的自我挑选或交付的时间超过1小时。这是一个以前从未见过的场景，可以说牛奶市场可以“尚未繁荣”。加入JD.com，加入JD.com，这是一个始于E-Commenta的产品，突然启动了3C的产品。 Before JD.com joined the takeaway war, imedia consulting data showed that in 2024, meituan ranked first with a takeaway platform used by Chinese consumers with 50.17%, and brand mini-proGrams, apps, and ele.me ranked second and third, accounting for 41.96% and 40.73% respectively (Editor's Note: Because the same consumer can use more than one takeaway app, the above data can be added to超过100％）无法考虑每个品牌自己的应用程序的在线订单，通常会显示Meituan和Ele.me的现象，争夺优势。根据“ 2024年梅图恩社会责任的年度报告，梅图安用户的数量高达7.7亿，平台的平均每月单人骑手为336万，R＆D投资为211亿，每年有1450万，每年有1450万活跃的企业家。在今年年初，随着JD.com依靠“质量外卖 +低级委员会”的方法进入行业，外卖市场竞争变得越来越激烈。为了在今年年初进入外卖市场，JD.com找到了足够多的头：刘Qiangdong亲自交付，以使商人受益，向商人付费，向外卖的人赢得了人们的心，以赢得人们的心，并在网上贴上优质的外卖品牌...偶尔在网上聊天，以在线上偶性地在线上，以支持自己的公司，并使用自己的公司并使用自己的公司并使用自己的公司。反对在这种背景下，阿里巴巴自然是“不想超越”。扩展全文 到6月底，阿里巴巴加入了阿里巴巴中国电子商务业务集团Ele.me和Fliggy，以及阿里巴巴从电子商务平台上全面升级的战略磁盘RTE到大型消费者平台。陪伴之后，Ele.me的决策和实施将以集中和统一的方式与中国的电子商务集群作斗争。这可能意味着，在管理层的眼睛中，Ele.me以前是开胃菜或食物后的甜点，现在已成为真正的“主菜”。它以前受到了迈特（Meituan）的约束，这是因为我的阿里巴巴管理层忽略了它。现在 ... 外卖战对三个巨型电子商务的影响是什么？在订单体积方面，效果相对较大。根据Ele.me的官方帐户，TAOBAO FLASH SALES和ELE.ME于7月7日共同宣布，每日订单数量超过8000万 - 货币订单超过1300万，而TAOBAO FLASH销售额超过2亿Dailyaw Active用户。 TAOBAO FLASH销售于5月2日正式发起，截至5月底的日光订单超过4000万，或截至6月底的订单超过6000万。启动两个月后，泰波闪光灯在6月底的出售超过8000万。 据《北京新闻》报道，Meituan Intranet发布的信息显示，7月5日的22:54，当天Meituan Instant Instaint的命令超过1.2亿，其中发布了超过1亿个装饰订单。 JD Blackboard News表明，自3月1日正式发布以来，JD外卖店通过依靠数字供应链功能和创新的服务模型来为外卖市场质量带来了自己的好处。目前，它在该行业中排名45％，阳光日至周期的量超过2500万订单。 在三个主要平台的强大补贴中表格，每个品牌商店都挤满了在线和离线的人... 资料来源：Shenwan Hongyuan研究报告 资料来源：7月12日中国蓝媒体的微博视频 外卖战争背后的基本逻辑 出现了一个问题。 JD.com为什么在今年年初进入整个行业的外卖市场，为什么阿里巴巴也会增加其在外卖市场的投资？ 当然是赚钱！一个简单而直接的答案不是错误的，但这并不是完全正确的。 从财务报表来看，尽管JD.com和Alibaba在过去两年中具有很高的盈利能力，但其营业收入增长相对平均。 根据财务报告，JD.com的营业收入在明年的三个杂志中仅增长了一个数字，2023年收入增长了9.95％，2023年收入增长了3.67％，到2024年的收入增长了6.84％。在2021年和之前，JD.com收入每年增长超过20％。阿里巴巴的情况类似于JD.com。从2022年到2024年，阿里巴巴的营业收入分别增长了1.83％，8.34％和5.86％。在2021年之前，阿里巴巴的收入将以两位数的速度增长。 比较巴利安的收入增长率，即同一行业的竞争对手，我们自然可以看到两家电子商务公司的焦虑。从Meituan的收入率来看，我们还可以感觉到为什么这两家公司已经进入/增加了他们在外卖市场的投资。 实际情况比仅查看财务报告更为复杂。主要平台增加了Onessubsidies，而获得的是收入数据，而丢失的是收入。 7月初，高盛研究报告报告说，从2025年7月到2026年6月的12个月，阿里巴巴的业务损失了410亿元人民币，JD.com的论点将失去260亿元人民币，而Meituan EBIT将降低250亿元。 高盛（Goldman Sachs）还预测，阿里巴巴和JD.com将参加WI过去获得市场的行动将扩大补贴时间。如果这是真的，两个电子商务巨头阿里巴巴和JD.com“损失了钱并获得宣传”？ 事实是，在外卖战争表面的背后是主要的巨人，他们在即时零售市场上夺取了发言权。过去，对于传统的电子商务而言，最困难的事情可能是流量不足。 Pinapadata收入是传统的电子商务应用程序用户每天开放不到一次，因为Meituan外卖应用程序用户每天使用超过3次。 那些经营超市的人真的不希望您只有当您购买可乐并在购买可乐之后迅速离开时才去超市。超市运营商希望您继续在超市购物。除了购买您考虑过的东西外，您还将迷恋以前从未想过的东西，并在超市购物时购买。这样，超市营业额可以ncrease更快。对于电子商务而言，相同的原则是，争夺流量是两个传统的电子商务巨头进入或包括外卖业务的重要原因之一。 传统的电子商务要求消费者每天消费三次，以创建高频消费门户，从而推动所有类别的零售增长。这就是为什么阿里巴巴加入Ele.me加入电子商务业务集团，而JD.com努力开发了他的外卖业务。这两个巨型电子商务所看到的是多幕科业务之间的协同作用！ 高盛研究报告说，到2030年，外卖和即时零售市场的潜在规模分别为2.4万亿元和1.5万亿元。从2024年到2030年，外卖总量和即时零售总量分别为9％和18％。增长势头将来自饮料订单，订单共享和即时零售会议，在消费情况下会议：1）IMME货物的需求，例如毒品； 2）从附近的大米，食用油，瓶水中运送较重的重型货物； 3）冷链/新鲜产品； 4）高单价/昂贵的商品。 Liu Qiangdong的先前演讲也证实了这一模型。 Liu Qiangdong在他的内心讲话中强调，“ JD外卖的净利润从未超过5％”，这意味着即使未来的外卖市场也具有广泛的情况，JD专注于“每天三遍”的消费场景和JD应用程序的增长，不仅仅是JD App。带有业务。 JD.com提出的5％的净利润幅度是向Meituan呼吸？你这么想。实际上，Meituan提出了2021年的即时概念Tutretail，并在未来几年内继续增加其投资。今天，Meituan逐渐开发出Meituan Flash Sales，Siaoxiang超市和Meituan Youxuan作为核心的业务布局。换句话说，在阿里巴巴，jd.com和meitua之间的收获战之前n，梅图安悄悄地进入了这两个巨人的位置。从现在开始，这些巨大的电子商务巨头的竞争场景肯定会显示出您和我拥有的复杂情况。 监管指南，外卖市场在哪里？ 订单正在增长，人群排队购买牛奶茶，带有爆炸性订单和纸牌订单的商店，消费者喜欢在0 yuan购买。一切都很好吗？许多有知识的人没有思考。 一些分析师说，对于亚折扣，该平台只能支付部分成本，而商店的商店则需要使用增加的批量订单来规范其提供的补贴成本，从而使每单位的盈利产品显着少于以往。更令人不安的是，当订单出现时，对实力，原材料，原材料等进行了强劲投资时。当暂停平台补贴时，这些投资就会浪费。该品牌何时开始/停止补贴何时无话可说。 这种情况naturally使品牌运营商记住，此外，有些学者还对大型补贴有异议。社会科学院的一名研究人员在一次媒体采访中说，补贴的影响减少了。对于该平台，Patuloy补贴带来的新用户数量将越来越少，并且补贴带来的短期和长期福利受到限制；当补贴成为平台之间的竞争形式时，其他竞争对手的后续行动也会影响补贴的有效性。它使该平台的长期补贴在不切实际的市场中。 著名的国内投资者丹·本（Dan Bin）也通过重新打印表示关注：在中国，汽车，咖啡外卖，然后是房地产的重复性模式：公司渴望进入一个特定的行业，然后通过战斗的战争来生存。 激烈且常常无效的“滚入”竞赛显然不是每个人都想要的看。在这种背景下，监管机构是一种及时的方式，并及时冷静了外卖战。 7月18日，国家法规的州管理人员对三家外卖，Ele.me，Meituan和JD.com进行了集中访谈。目前，监管机构显然要求食品传播平台严格遵守“中华人民共和国的电子商务电子商务”，“中华人民共和国的反无情竞争法”，“中国人民共和国的食品安全法”和其他法律和法规，并强制执行其主要责任。 监管机构已经对企业提出了明确的要求：立即停止价格补贴的副竞争，实施基本职责，促销行为标准，并共存Mamunalo，商人，车手和平台的双赢生态系统。 在这里，将有一套以前的主要平台的补贴效果好的。我们之前已经提到了品牌交易者的影响。我想在这里说的是，对于积极使用羊毛的消费者来说，“疯狂”补贴并不是没有风险。由于商人需要带来一部分补贴成本，因此鼓励一些商人降低产品质量。中国烹饪协会于7月15日指出，为了降低成本，一些商人将角落缩短了低价订单，食品安全风险大大增加。显然，没有消费者想要看到的东西。 除了冷却价格战之外，监管当局还考虑了三个主要团体有关其董事的董事。行政管理不会阻止公司相互竞争，但仅通过简单的“线圈价格”禁止质量竞争。从长远来看，仅通过找到适当的定位，进行不同的竞争并采取现代发展的道路就可以为更高的质量提供消费者企业TY产品和服务。 Wandian Research认为，更多的技术投资，更多的变革和更多的高级服务可以为消费者带来新的未来体验。这就是品牌交易者和消费者所需要的，这也是外卖市场参与者发展的正确方向。回到Sohu看看更多