阿里巴巴，梅图安和JD.com正在战斗。耳机技术的原始文章（ID：Tingongtach）| Yang Lin编辑器| Rao Yan正在战斗半年。 6月23日，即时零售业以新的观点开始。今天，阿里巴巴和梅图安宣布，他们将对业务进行重大调整。首先，阿里巴巴集团Wu Yongming的首席执行官发布了所有员工的电子邮件，宣布从现在开始，Ele.me和Fliggy将加入阿里巴巴的中国电子商务业务集团。 Ele.me和Fliggy继续保持公司管理模式，并在集中式和统一的商业决策中与中国的电子商务集群作斗争。随后，梅图安（Meituan）还发表了一份公告，指出梅图安（Meituan）将全面扩展即时零售，并促进Newretail格式的质量和升级。据该消息称，梅图安（Meituan）将全面扩展闪光购买类别，继续增加其对小型超市的投资和OPTIMET MEITUAN的首选业务。在两个新闻单独发布之后，市场陷入了骚乱。许多分析师直言不讳地说：“实时零售战争终于始于一个新的开始。”许多分析师认为，无论是阿里巴巴还是梅图安，目前的行动都清楚地“点”了实时零售。一些网民甚至笑着说：“最初的和平的市场结构似乎在JD.com发起战争后一夜之间与阿里巴巴和梅图恩精神复活。” “没有期望的是，即时零售已经多年了多年，并且已经成为今年互联网制造商的另一个主要战场。”一个行业内部人士Qiang Ge直言不讳地说，“但是，在一系列阿里巴巴和梅图尔人的调整之后，也许市场最初以为'三个王国在杀人'可能仍然是“ Chu-Han Battle”。”目前，市场计划的轮换比想象的要强烈。但是对于市场来说，最近的Twis多年在外卖战争中，在新的消费模式和市场变量下，将继续稳固地坐在董事会上，谁将再次防御，只能提供答案。 -01-扩展全文 在同一天丢弃“深水泵” “接下来，Ele.me将有很大的动作。” 6月20日，在Ele.me前首席执行官兼现任后勤经理Han Liu（昵称：Haochen）被警方删除，Police是Ele.Meag的“ Handtphone Tech”（ID：Tingtongtech）的内部人士。 但是，出乎意料的是，大举动很快就来了。 6月23日上午，阿里巴巴集团Wu Yongming的首席执行官向所有员工发布了一封电子邮件，宣布从现在开始，Ele.me和Fliggy将在阿里巴巴的中国电子商务业务集团举行，Fan Yu将继续担任Ele.me的董事长兼首席执行官，然后将担任CEO CEO CEO。他们俩都向江粉丝报告。 Ele.me和Fliggy继续保持公司管理模式，并在中国的电子商务集群中与集中和统一的业务作斗争决策。 从此调整中，我们可以看到，在Ele.me和Fliggy与阿里巴巴电子商务集团结合使用之后，阿里巴巴重新编译了Taotian的一家相对独立的业务。在组织的结构发生变化之后，预计Itaobao将是一个超级应用程序，面对Meituan和JD.com的当地生活之战。 关于配置的最初目的，在所有员工的信中，吴Yongming说：“这是我们从电子商务平台到大型消费者平台的战略性升级。将来，我们将从更具诗意的角度转向用户的角度，我们优化和融合了更丰富和高质量的业务体验，以创造更多丰富和高质量的用户体验 许多分析人士认为，目前，阿里巴巴将Ele.me和Fliggy的整合到阿里巴巴的电子商务业务集团中，显然“指向即时零售”。 “显然，这种调整是为了增加实时零售投资Qiang兄弟清楚地指出，以前的阿里巴巴结构具有许多主要业务群体和独立结构的结构已成为过去的问题。统一的电子商务和电子商务强调协调的整合是阿里巴巴当前建筑的核心。 实际上，从今年年初开始，随着JD.com的参赛作品，即时的零售战场充满了烟雾。在这场战争中，首先可能是JD.com和Meituan之间的摊牌，但阿里巴巴也没有闲置。 如果这是最初的“从河的另一侧的ele.me观察”，直到后来加入“补贴战争”；或者是淘杯闪光灯销售的推出，在即时零售战场上可以看到阿里巴巴的“无土地”。 报道说，在过去的两个月中，淘oufla Flash Sale已与各方合作表明了业务潜力，激励阿里巴巴希奇将进一步加强增加投资和结合资源的决定。 “来自洛杉矶测试结构调整，阿里巴巴已经开始进入集体模式，并专注于优越的力量进行战斗。 照片：阿里巴巴和梅图恩之间的相关调整 资料来源：“手机技术”的互联网屏幕截图 也许在6月23日11:00左右的阿里巴巴行动回应时，梅图安（Meituan）宣布：“它将完成即时零售，并维护新零售业务的质量和升级。”它还指出，“基于先前的研究，全面扩展即时零售业务，并促进新零售格式的质量和升级”。 Meituan在公告中说，基于品牌升级，Flash Sale业务继续积极扩展其类别，与零售合作伙伴合作以进一步进一步扑向闪电店和仓库，并继续优化家用电器和其他类别。 Xiaoxian超市将继续扩大其范围区域，并在所有第一和第二层城市中逐渐扩展。 Meituan Youxuan仍将使用构建的供应链和仓库分销网络，集中资源并专注于有益领域，并继续探索“第二天交货 +自我挑选”模型和新的社区零售格式。 随后，据报道，Meituan Youxuan关闭了整个Bansa的仓库，只有少数城市维持其业务。其他用户报告说，Meituan Youxuan Mini计划无法下达订单，该系统促使“由于部分业务调整，您的地区将从6月23日起暂停。” 关于Meituan的突然宣布，许多分析师认为“毫无疑问，实时零售的战争升起了。” 特别是从Qiang兄弟的观点，以及阿里巴巴和Meituan调整，原始的凶猛的实时零售战场将提供基本写作。 Qiang兄弟认为，Meituan的战略性升级确实是为了优化其业务形式，并且更愉快地对关注Meituan的资源来处理它。实际上，从资本市场的反应中也可以看出。 Meituan宣布调整后，其股票价格明显增加了几乎3％。该月23日交易的第6末，梅图恩的股价上涨了2％，收盘价为131.4港元。 -02- 阿里巴巴和梅图安形成了新的生态对抗 的确，可以想像Ele.me和Fliggy“ Meet” Tacoian。 最初，在外卖战争的最后转折中，Ele.me“呆在角落”了很多年，但事实证明，最好的防守仍然是“进攻性的”。今年，在JD.com和Meituan之间正在进行的“战斗”下，它直接在阿里巴巴当地生活的生活领域燃烧，这也是强迫Ele.me调整其方法并改变前“佛教”态度。 从到4月底的“陶娃闪存销售”升级到进一步增加补贴，然后宣布了调整组织结构的6月，Ele and fliggy，Ele and fliggy，多年来一直从陶氏系统中“免费”，在阿里巴巴的中国电子商务业务集团中，这是“免费的”，以及直接“免费”的目标。它表明，在即时零售重建电子商务景观的战场上，阿里巴巴不会说什么可说。 在继续采取的行动中，可以说阿里巴巴担心出售淘宝的闪光，即时零售业务，并开始与Meituan和JD.com作斗争。不难理解。过去，阿里巴巴拥有一个独立的体系结构和系统，拥有许多主要的业务群体，但是这种权力下放已成为持续发展业务部门（例如ele.me）的束缚，并吸引了用户的思想。 聚会也被标记为一个分散的独立组织结构已成为过去的问题。对协调整合的团结和强调是阿里巴巴当前建筑的主要部分。实际上，从本质上讲，阿里巴巴对Ele.me和Fliggy的重新管理是“电子商务 +本地生活”方法的布局，这也是受效率强迫的生态立场。 从阿里巴巴整合的逻辑来看，它是打开整个“即时消费”场景并在交通瓶颈上取得成功。尽管托特尼亚人拥有10亿用户，但传统电子商务的增长率却放慢了速度，高频当地企业是立即激活需求低的购物的需求。 600万Ele.me + 400万骑手网络将在几分钟内注射塔奥尼亚人履行合同的能力，而您未订购的业务也可以确认扩大场景的潜力。 另一方面，借助遥远的Fliggy CoNSUMPITION数据（例如旅行偏好），以及tacotian ele.me局部行为的本地餐饮实践的整合，可以生成动态用户照片，支持AI消费的个性化并构成Meituan生态系统。 实际上，近年来，阿里巴巴逐渐攻击了更多的电子商务领域，例如服装，美容，葡萄酒和其他电子商务，需要“ Taotian + Ele.me.me + Fliggy”矩阵来建立“产品 +服务 +服务 +旅行”全区域。 照片：JD.com，Meituan和Ele.me应用程序页面 资料来源：“手机技术”的互联网屏幕截图 Meituan主动缩小了购买“ Meituan Youxuan”的测试组，这是自我检查后的选择。 原因很简单，它是“割伤出血”的“手臂切割”。 根据36KR的说法，Meituan Youxuan宣布它在全国大多数地区都关闭，并在广东和杭州维持其业务。 Meituan铁饼上周这一决定，并最终于6月23日固定。 据媒体报道，Meituan Youxuan团队的许多人参与了该市的Xiaoxiang Superang脱机“ N Project”的最新发布“ N Project” S“ N Project”负责离线商店运营，而其余的则在内部寻找兴奋。 Meituan的战略调整以及对Xiaoxiang超市和Flash Sale BusinesBusiness的倾斜度很好。 “据了解，在2024年“新的减少商业损失”的持续取向下，Meituan Youxuan的整体规模从超过1000亿元人民币下降到700亿元人民币。 面对损失的困境，Meituan Youxuan关闭了其在甘西（Gansu），青海和宁（Ning）的四个西北省份的运营，以及在高密度地区的资源。在这种背景下，运河，白色商品和补贴的内部物品快速狭窄。在模型的长期损失和不清楚的道路下，令人尴尬Meituan Youxuan在内部逐渐优化。 此外，Meituan还认为，实物商店恢复了增长，诸如供应链和前进仓库之类的基础设施越来越改善，社区的零售业已成为新的NG NG开发。因此，在此基础上，我们将与离线商店完全合作，以扩大Flash购买类别，并增加Xiaoxian超市的范围，并逐渐在所有第一和第二层城市中扩展。 实际上，根据电子消费者，小型设备和酒精的闪光销售的性能，Meituan非常重视新的在线和离线零售生态系统。 还标志着Meituan对即时零售的理解被分为电子商务重建和零售业的立场，其竞争对手从外卖和OTA Industries受到损害，并直接成为JD.com，Alibaba，甚至是Pokuoduo。 -03- 最后是“编织网”，not“那是删除任何人” 在一定程度上，阿里巴巴和梅图尔的战略调整今年中期很明显，中国生态系统的零售业从“扩大规模”到“深度效率”的关键点要点。 这两个看似相反的决定直接指向相同的基本建议。 实际上，如果阿里巴巴在陶蒂安（Taotian）中包括“ ele.me + fliggy”，或者Meituan在其面前放松了“享有声望的”，并专注于Flash Sales和Xiaoxiang超市，那么它是在股票竞争下的成本建筑和情况的结合。 从阿里巴巴的角度来看，这三艘旧船的门票骑在同一军舰上，这是阿里巴巴电子商务组织，当地生活和旅行服务的第一个团结。 这种整合是无意的。一方面，taotian和ele.me之间的交通分布游戏可能会引起内部摩擦，这是业务重点的结果，能力的协调和封闭的消费消耗;另一方面，弹性和实时的经济利益给阿里巴巴带来了许多挑战。 一方面，JD.com似乎无意停止。它不仅继续增加对外卖和新鲜食品的投资，而且还包括酒精，药物和鲜花等各种当地服务。最近，它还开设了酒店和旅游业。 过去，Liu Qiangdong还使用了供应链的逻辑来解释为什么JD继续将业务带到今年的各个行业，因为刘Qiangdong的观点，JD的供应链模型不仅可以重塑电子商务，而且可以重新塑造整个消费者行业的重现。 从梅图安（Meituan）的角度来看，前进仓库和供应链节目可以改进，从而使其从外卖和葡萄酒机平台开始跳跃，并扩大了tootian类别，服装和美容产品，Benefit JD 3C类别和家用设备领域。 在颗粒中AR，在2024年的2500亿元人民币超过2500亿元之后，在Meituan频道上推出了一些传统的电子商务平台类别，这使Meituan看到了增长的新希望，并允许Alibaba and JD.com积极开放现场的国防机制。 实际上，这些行动也在离线零售业中驱动着经历重建模型的静止和深入流动。 例如，变化是从升级“即时零售”从补充项目升级到主要战场的范式转变。Acordingto Xingtu Data，今年的618个即时销售销售额达到了296亿元，这是一年的增长，超过了传统的电子商务公司； Meituan，JD.com和Taobao在即时零售市场上的努力也标志着618个促销活动从传统的电子商务平台的竞争中升级为涵盖所有渠道的竞争。 此外，这也是零售关系的重建。实际上，前者探索库存集成平台的RS，生产能力的习俗，增强了中小型商人的量，并激活了仓库和闪电仓库之间的在线和离线合作，所有这些都将业务逻辑从“压力”转移到“ Co-Co-Co-Operation”的消费和纳入NA商品能力。 毫无疑问，该行业正在加速其差异，但是不能忽略该行业也从“交通分离主义”转变为“符号的价值”。 例如，如果这是JD.com，Alibaba和Meituan的最新战略调整，则标志着零售竞赛的“深水区”。阿里巴巴押注“生态整合”的复合兴趣效应，对“垂直深度耕种”屏障的效率的梅图安押注，而jd.com使用现有的“供应链整合”的逻辑来打破跨斜向scenario数据筒仓。 实际上，技术不会创建NATUral值。只有当交通，运输能力，消费者情况和需求才旋转时，齿轮和消费者才能真正看到“全部可用并立即可用”的理想国家。这就是电子商务和当地生活巨头真正呼吁再次寻求变革的原因，甚至再次成为大型消费者领域。 在一定程度上，当杭州Yintai的约会地点更改为阿里巴巴智能体验中心；三公里外，来自Meituan，JD.com的车手，甚至Ele.me将十项全能帐篷送往露营区。它表明，当消费从有机“生命流”中的一个分裂的“场景难题”中出现时，零售业的尽头不再是“删除谁”，而是“谁知道如何编织网”。 （所有文章都是化名。） （声明：本文仅用于交换信息，并且不会产生任何投资参考建议。） - 再次获得Sohu以查看更多