文字|第一个新声音，带有 -set |朱鑫“百度”似乎是一件遥远的事情。搜索引擎自20世纪90年代兴起以来，成功解决了“从头开始”缺乏关键词匹配信息和网页排名技术的难题，百度成为全流量入口。然而，到了人工智能时代，传统搜索的局限性变得更加凸显：搜索结果鱼龙混杂，广告无处不在，当面对需要深入思考、复杂答案的问题时，用户往往需要从堆积如山的链接中自行回答。在寻找答案的困境中，人工智能会显得令人不安。它不再提供链接，而是直接构成答案，lumi创建内容，并执行任务。互联网时代，需要用户过滤、点击、识别的传统搜索模式还剩下多少价值？曾经的搜索霸主百度，如今被推到了深渊边缘依赖安全的互联网范式革命。 AI想要改变的或许不是某个特定公司的命运，而是整个“搜索”本身。新季更迭之际，百度能否乘风破浪，还是会离滩而去？这场救赎的最后考验已经悄然开始。季节的辉煌：增加“搜索叠加” 这是一个海外归国浪潮滚滚、互联网创业兴起的莽撞时代。 1999年Google网站在美国上线，互联网世界的入口开始从导航和门户转向搜索引擎。同年底，在硅谷搜索业务工作了八年的李彦宏回到了中国。他用筹集到的120万美元在北京大学的一家酒店开始了自己的职业生涯。李彦宏的搜索公司成立于2000年1月1日。当互联网上的互联网公司都在努力采用中文和中文时，英文名Sohoo、Elong等，优雅的李从宋代诗《万千百度中寻找他》中选取了“百度”二字。百度的出现无疑给当时的网民获取信息带来了一场革命。在那段爆发而又稀缺的时期，百度凭借精准的搜索算法和Mawealth数据资源迅速赢得了用户的青睐。随着用户的爆炸式增长，百度逐渐成为中国搜索引擎市场的领导者。虽然互联网在兴起，需求也在出现，但百度的定位非常明确：就是做B-Geds收钱的生意。当时，网易、思、搜狐等国内门户网站都是百度的重要客户。凭借强大的技术壁垒，百度在成立短短半年时间里迅速攻克了中国技术服务市场80%的服务份额，已成为中国市场搜索技术的主要提供商。但很快这个Tob模型就陷入了困境面临困难。一方面，占据完整市场地位后，百度并没有获得真正的收入；另一方面，在互联网第一波子弹爆发期间，无数门户关闭，百度客户流失。急切的百度急需变革……2001年，李彦宏做出了百度事业第一次史诗般的战略扩张：凭借中国80%的B端市场份额，与门户公司达成合作，推出了这个自己的独立搜索网站，并提出了搜索机制。当时竞价排名不被认可，联合创始人徐勇站出来反对：“如果我们这样做，肯定会影响搜索技术的销售。”李彦宏给出了自己改变的理由：在互联网冬天，不同的网站只想要“廉价的技术”，而不是“好的技术”。看到美国overture by overture排名的成功后，他变得务实了并冷静下来，决定做出改变。董事们也受到了损害。 2001年8月，百度正式推出独立搜索引擎，直接输送C端用户。该页面只有一个简单的搜索框和标志性的熊爪标志，构成了百度的搜索概念。就这样，全球最具影响力的搜索引擎诞生了。可以说，这种做法奠定了百度的业务基础。此后，百度几乎所有的产品决策都来自于搜索引擎排名获得的巨大流量和持续的广告收入。建立百度商业帝国的另一个关键在于建立搜索生态的搜索模式。在临近搜索的新模式，以及《超级女声》、《621圣战》等事件的后续运营中，百度贴吧的流量被带上了顶峰，甚至超越了新航，成为中文网站的领头羊。继贴吧之后，百度又推出了“百度知道”和“百度百科”功能。的former是知识中的互动提问和答案分享的平台，后者是涵盖各个知识领域的中文信息采集平台。贴吧和贴吧，他们成为了百度搜索社区的“三驾马车”，给社区带来了百度。百度通过贴吧、知宝、百科等网站资源吸引了全世界的用户。用户正在寻找整个互联网，但这就像在网站内寻找资源一样。想要逃离百度内容的城堡几乎是不可能的。此外，百度还推出了照片、新闻、flash、文档等搜索门户，以及国内领先的个人互联网导航nGet好123，发力知识发现领域。 2005年8月，谷歌上市整整一年后，百度终于登陆纳斯达克，创造了中国概念股的美国神话——首日股价上涨354%，成为备受关注的互联网公司。当时的全球资本市场。彼时，百度是无数人上网的第一站。 “有问题找百度”已成为全民口号。李彦宏，这位温文尔雅、才华横溢的科技创业者，也曾是中国“互联网九级”级别的人物。此后，以“搜索流量+竞价排名”为基础的搜索帝国开始了百度独占的时期。获胜之时：搜索是一台印钞机。 2018年之前，百度一片繁荣。它把流量入口引入互联网，围绕搜索构筑了“护城河”，拥有百度贴吧、百度知吧、百度百科等明星产品。它拥有强大的“信息分发”入口和生态内容……以及众多的变现渠道，承载着坚实的业务回报流。其构建的庞大渠道体系也为百度的辉煌奠定了强大的竞争基础。 2003年，白洁成为百度湖北总代理，这始于百度代理期间。在互联网尚未普及的时代，这些代理商就像百度的“触角”，触达各个省市乃至全国，带动着百度的广告业务走向每一个角落。当时，百度在广告市场占有很高的份额。中小企业要想进行线上推广，就不能避免百度；如果他们想在本地投放百度广告，就必须通过总代理。这种垄断地位让百度及其代理商赚得盆满钵满。据业内人士透露，百度代理商中那些人极其红火。成为省总代理，很像进入“富豪俱乐部”。对于北京、上海等大城市的代理权，加盟费禁止过高，每年都有严格的KPI。但即便如此，想要获得代理权的企业依然手足无措。总代理为nakakakuh低价广告从百度获取资源并向中小企业出售。差价足以让他们“赚钱”。世纪百洁就是一个很好的例子。 2005年荣获“特别贡献奖”。 2006年，李彦宏亲自对公司进行了考核。 2008年，他成为“年度之星”。 2011年荣获“快速成长奖”。巅峰时期年销售额达20亿、3亿网。它占领了武汉光谷的一整栋办公楼，拥有千余名员工，服务了15万家企业客户。老板住百万豪宅，集团还拥有百亩科技园。这种情况就是当时百度代理商的例子。百度的财报也印证了iTo的辉煌。巅峰时期，百度的网络营销收入占总收入的90%以上，是名副其实的“摇钱树”。如此稳定且庞大的主营业务，让百度在互联网初期得以坐享其成。艾“偷家”，百度搜索如何维持业务？有时，一份成功的百度榜单让很多人相信，除了谷歌带来的持续压力之外，百度很难找到竞争对手。尝到了内容社区红利的百度推出了“求变战略”。据统计，2005年至2009年间，百度推出了百度空间、百度视频、百度地图、百度杀毒、百度Hi等20余种产品。所谓“百度全家桶”通常涵盖了人们生活的方方面面。百度的版图已经扩展到用户生活的各个领域，但它并不指望人工智能会抢走其搜索引擎的基础。之前一直为AI哭的一直是百度。早在2010年，百度就开始在AI领域进行科研布局，后来就有了“All in AI”的口号。但如果涉足智能驾驶领域，打开百度大脑，或者整合人工智能l 智能系统方面，百度AI的AI做法似乎继续如隔岸观火。虽然网络营销占比持续下降，但搜索的首要地位并未动摇。直到2022年ChatGPT的出现，为搜索领域注入了新的变量。这不再满足于给用户提供列表中的链接，而是直接生成答案、创建内容、执行mGa任务。这相当于回避了依赖百度赖以生存的搜索根基，而倒下的情况正在发生。这一变化就像一把利刃，直指百度。那把刀片的方向，就是百度商业帝国的主要部分。用户在移动，习惯在改变。当痛苦从外向内蔓延时，百度震惊地发现，这是一场生死之战。需要调动所有的资源，押注在温心一言身上。但从C端数据来看，百度的AI不是可持续的速度。 Questmobile数据显示，2025年上半年，AI原生应用增长量中，DeepSeek、豆宝、腾讯元宝位居前三名中间，但根据PagsKakanginit的数据，DeepSeek、豆宝、腾讯元宝的增长规模分别为1.63亿、5800万、2200万。文小燕（原文心一燕）流量和用户流失率为-0.8%。尽管李彦宏不断释放改革变革信号，拥抱AI，但市场信心不再。 2025年第二季度财报发布次日，百度美股和H股跌幅较小，美股收跌近3%。显然，搜索业务的崩溃让市场对这份财报不买账。早在多年前，百度业务的主要部分就开始拒绝。比较明显的是作为主营业务的广告收入增速放缓。 2018年及之前百度网络营销收入显示总体呈上升趋势，2019年开始出现负增长。nG营销收入占比从分红期间的91%下降至2024年的54.8%。2025年第一季度核心网络营销收入为160亿，同比下降6%，甚至低于2019年同期。百度本期网络营销收入为162亿元，下降15%。近年来积累的隐藏风险的商业模式和大模型的技术冲击，让曾经引以为豪的百度“搜索流量+竞价”的商业模式进一步挑战了人工智能的新循环。人工智能将重新定义搜索的本质。过去，Deptseek、度宝等AI原生应用影响力很大。后来，微信、豆林等超级门户又补充了AI搜索的死亡。关于AI重新定义搜索，受益的或许不是百度。发现人工智能的肥料流入了外部领域。使用人工智能o 进行自我革命 李彦宏曾说过“百度不可能赢得所有赛道”。但说到搜索赛道，他显然不希望百度成为“历史”。今年7月，百度对搜索框、搜索结果和搜索生态进行了全面检修。新版搜索框升级为“智能框”，支持千余字输入，可直接调用AI书写、AI绘图等工具； “百看”功能拓展为图文音视频混合输出，并接入智能座席、真人服务； AI助手新增视频通话TULAD操作，进一步提升复杂任务处理能力。这是十年来难以想象的百度搜索界面改版。通过拓展搜索框、支持长文本和多模态输入、深度融合AI生成能力，百度也试图从“链接”转变搜索l 能够直接提供答案和解决方案的人。该项目的“智能决策中心”。不仅是为了维护流量基础，防止找到Native AI带来的影响，也是为了给文心模型找一个大的、高频的测试测试。 AI是一把刺向百度的刀，但百度却想做一把武器。在业务方面，百度要从“查找信息”转变为“提供解决方案”。李彦宏表示，“忘掉搜索，拥抱AI”，这意味着百度-baid从“旧工具”变成“新帮手”。比如在医疗场景中，用户发送一张皮肤图片，系统可以从200万张图片中区分出来，比率达到82%；数学题，AI可以识别并解释步骤，使用频率提升300%。传统广告的 2.1 倍。u na gamitin 和 AI upang mabago 和搜索钱袋。据百度Q2财报显示，截至7月，64%的移动搜索结果页面为保留AI生成的内容。 Noong Hunyo 2025，ang buwanang aktibong gigagamit ng 百度应用程序 ay umabot sa 735 milyon，isang pagtaas ng taon na 5%。 Kasabay Nito，一位主持人，在第二季度的百度核心在线营销中占据了 50% 的份额。 Ngunit 和百度搜索可能会导致问题。 2025年4月，人工智能生成的内容占百度搜索结果的35%，预计年内将超过50%。这很先进，但副作用是：用户点击广告的次数急剧下降，点击率和点击率下降。 Ito ay mahalaga sa pag -rebolusyon ng sariling pangunahing negosyo。 Ang pinabilis na pagbabagong -anyo ngAI 未能让百度的钱变得更大。不仅今年Q2同比下降15%，百度在线营销收入自去年Q2以来连续五个季度同比下降：Q2、Q3、Q4分别同比下降2%、4%、7%，d 今年Q1已经下降了6%。外部行业竞争的景象似乎还没有给百度留出足够的时间来修复。谷歌测试基于LLM（大语言模型）的“AI General -Overall”功能，并计划将40%的传统搜索流量转移到智能答案上。 Openai选择加深与微软的合作，推出了Copilot的搜索，支持多种提问，其答案的生成速度比传统机器快三倍。推出中国厂商夸克“地图”功能，豆宝搜索推出垂直行业典范，米塔爱搜索依靠“无广告+溯源”功能半年用户数增长470%。 Deepseek开始于国内大型模型的“百家争辩”期间。腾讯携手Deepseek触角，阿里AI全面布局并续。行业扰动已引起巴注射吸毒者的外部问题无穷无尽。以前的搜索覆盖层被迫像一个巨人一样倒出它的混合物。 AI无疑改变了百度搜索的传统商业模式，但这并不意味着百度的终结。这是未来，但路还很长。分页的含义发现永远在变化，而百度在这场变化中仍然是高调的参与者。返回搜狐查看更多