国王赌博了16.5亿元人民币来抬起头发:巨人的母
栏目:公司新闻 发布时间:2025-06-17 09:42
当孕产妇和婴儿零售的“地面战争”充满烟雾并且天花板的生长变得清晰时,文字 /梵语起源 /节点融资时,母亲和婴儿企业的年轻国王选择了一条意想不到的道路。从怀里的孩子的生意上看,他的目标是“母亲的头顶”。最近,儿童国王发布了一份公告,称该公告计划收获65%的江苏Xingsiyu股票,由会员党·维克林·持有人持有。为了加强工业和资源融合的整合,Juzi Bio,自然人Chen Yingyan和Wang Deyou计划在同一时间获得Wuxing Holdings持有的Jiangsu Xingsiyuan股权的10%,8%和6%,并在同一时间持有,并在165亿YUAN交易中进行交易。完成此权益转移后,江苏Xingsiyu将成为儿童K子公司的持有人。 Child King成立于2009年。长期以来,它一直专注于零售服务和母亲产品的增值,而ThE Silk World Industry于2014年成立,重点是头皮和头发保健。许多人看到它会令人惊讶。为什么一家公司高度参与母亲和婴儿的轨道,超过十年,投资了重要的资金,并专注于“洗发水,护发和护发护理”,这似乎是无关紧要的?在《儿童之王》的官方故事中,这项交易被描述为“深入挖掘他的经济价值”和“开发整个家庭服务生态系统”的好计划。但是,当过滤器被剥离并且对其背后的业务和实际困难的逻辑进行审查时,就出现了一个更周到的问题:这是一个巨大的战略突破,还是在基本业务薄弱的情况下有“成功和随机的”赌博?扩展全文 01跨境扩展,过去不同 实际上,这次收购不是国王第一次从事“外部扩张”。罪CE在2023年定义了“三个扩展”方法(扩展类别,扩展的轨道和扩展的业务形式),儿童开始了道路花钱进行扩展。例如,将Leyou用于北部市场,投资于Xingyan Bio Beauty Products,甚至与火山引擎合作以部署AI硬件。现在,它花费了大量的钱来进入护发轨道,这是这种方法的延续。 那么,为什么国王国王呢? Node Finance认为,可以从内部和外部方面对其进行评估。从外部环境来看,众所周知,中国新生儿人数的持续下降已成为整个行业的“灰色犀牛”。根据纳尔逊智商发布的一份市场报告,中国的出生率从2013年的13.03%下降到了过去十年中2023年的6.39%。国家统计局的数据表明,2023年的出生人数仅为902万。虽然2024长期下降趋势可能很难扭转,这是八年来的第一次反弹(增加了520,000人)。 对于孩子的孩子所在的整个母亲和婴儿行业来说,这个“灰色犀牛”是一个事实。蛋糕的总量是向后的,股票市场的竞争将是前所未有的,这也是一种激情,这也反映在孩子战略变化之前的几年中的绩效变化。 财务报告显示,国王在2023年获得了87.53亿元人民币的营业收入,同比增长了2.73%。与股东相关的净利润为1.05亿元人民币,同比下降1.3.92%,非网络收入为625.555万元,一年一度的18.06%。 “节点金融”指出,除了陷入新生儿的数量外,母亲和婴儿曲目的“单一客户生命周期”的自然限制也是F限制孩子成长的演员。母亲和婴儿消费的特性是高频和高粘度,但生命周期很短。通常,核家庭的母亲和儿童消费的高峰期通常是3到5年。当孩子长大时,前“超级成员”将很快消失。 因此,“三个扩展”是年轻国王应该做出的选择。孩子的国王继续移动的原因是外部压力,还有内部动力,他尝到了甜味。 财务报告显示,国王在2024年获得了93.37亿元人民币的收入,增长了6.68%。与股东相关的相应净利润为1.81亿元人民币,同比增长72.44%,以连续三年的绩效结束。尽管性能的质量不高,但我们毕竟看到了黎明​​,而主要的“卑鄙”是leyou国际在2023年。 2024年,莱尤国际(Leyou International)获得了16.23亿元人民币的收入,为净利润贡献了1.05亿元人民币。同一时间,购买儿童金融产品产生的投资收入也增加到37.23亿元人民币。与其1.81亿元人民币的总收入相比,并不难知道其增长势头并非来自改善国王品牌,而是高度依赖Leyou International。 从开设的商店数量中也可以看出。 2024年,包括莱尤国际(Leyou International)在内的全国商店数量达到了1,046家,其中包括96家新商店和75家关闭商店。其中,Leyou International增加了81家新商店和58家关闭商店,显然具有主要的增长力量。 因此,在品尝了扩张的甜味之后,儿童之王想继续这条道路。但是,应该指出的是,莱尤国际国王和儿童国王属于母亲和巴比链条,一个双方的示意图并没有被“母婴和婴儿”的主要圈子打破,而丝绸行业则完全不同。 当孩子的国王进入“三个扩张”道路上的“深水区”时,可以暴露出真正的风险。 02集成和获取真的是“自我救援”吗? 根据宣布,回到工业的收购,该工业的收入为2024年,净利润为1.83亿元,净利润率为25.31%。 SI工业似乎具有很强的货币盈利能力,但应指出的是,16.5亿元人民币的购买价格比工业净值2.56亿元人民币的净资产价值高14.94亿元,享受的净资产价值为583.35%。 这里应该考虑的是,在护发行业的激烈竞争中,有一个巨大的士兵对丝绸领域的保证可以维持当前的高收入利润率。但是它在teresting-对国王的收购并没有设定绩效下注的条款,这意味着国王的股东将承担拒绝目标绩效绩效的所有风险。 在这种情况下,孩子的财务风险是第一个受影响的。 联合金额的判决,16.5亿元人民币的购买价格等于一年中的2024.9次国王的净收入,在2025年第一季度末,该公司的现金簿和金融资产达到了约36亿元人民币。换句话说,这一收购消耗了儿童国王的流动性储备的一半。 但是,另一方面,国王自身的债务比率为IHigh级别,2024年的资产拥有比率高达56.82%。资本市场的反应似乎也描述了外界对收购的烦恼。宣布这一消息后的第二天,国王的股价下跌了6.33%。 当然,获得国王的危险不仅限于财务方面。鉴于“节点融资”,集成后的集成是关键。如前所述,与儿童国王和Leyou International之间的融合不同,这是一个跨工业融合。俗话说,整合的困难不应被终止估计。 从乐观的角度来看,丝绸世界行业的主要用户在面对儿童王的“母亲”团体中有一个很好的客户重叠。但是,客户群的储藏并不意味着覆盖消费情况,也不意味着品牌的思想是共享的。 “母亲”组实际上是潜在的头皮消费者,但是两者之间的转换路径会很好吗?不需要。 一位母亲走了孩子之王,他的主要要求是为孩子们购买安全可靠的商品和服务。这个基本是“育儿”场景。头皮护理是一种个人消费方案,完全专注于“ SELF-care”。一位母亲在儿童国王中购买奶粉,因为孩子国王拥有“子品牌”丝绸之路,因此有头皮水疗中心?存在概率,而不是理所当然。 似乎缺乏与消费者直觉相对应的强大逻辑闭环。许多人不知道Mahusay是否仅依靠成员资格系统,点,交叉营销和其他常规手段来实现转换。 从节点融资的角度来看,公司的持续增长应植根于其基本能力。过去,国王的主要能力是基于“大型商店模型”的离线零售业务,会员资格的繁重关系管理能力以及母亲的供应链的能力和 - 贝贝类别。但是,如果Leyou International的贡献还在在2022年合并的金融陈述之前,净1.22亿元人民币。 因此,有些人认为,“三分之一的”儿童国王实际上是“自尊”,但是当主要的母亲和婴儿企业面临外部环境的长期挑战时,干扰跨境和默认的能量和MERS真的是明智的吗?这个问题的答案将确定收购最终将成为孩子皇家变革或滑铁卢的里程碑。 *标题的标题是由AI组成的,然后回到Sohu以查看更多
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